domingo, 15 de enero de 2017

Ya le llamaremos.

Cuantas veces has escuchado la frase de, ya le llamaremos, muchas gracias, buenas tardes......

Realizar una entrevista de trabajo no es tarea fácil, no consiste en sólo realizar una serie de preguntas. El candidato debe de hacerse las siguientes preguntas y ser capaz de responder a ellas, para saber si realmente la entrevista ha ido bien o se va a engañar durante unos días y encomendarse a la virgen de Guadalupe. 


¿Has realizado una entrevista y no sabes si te volverán a llamar para una segunda entrevista?¿Tienes una entrevista próximamente?¿Dudas de tu entrevista y la reacción del evaluador ante determinadas respuesta?¿Te has imaginado y preparado la entrevista?
  
Estas son algunas preguntas que nos hacemos nada más terminar de hacer una entrevista de trabajo. Ese período de tiempo, que va desde que te sientas en la silla para hacer la entrevista hasta que te llaman para darte una respuesta, si es que te llaman, experimentamos demasiadas emociones, subida de autoestima (confías en ti, en tus posibilidades y te obligas a pensar que ha ido muy bien la entrevista), bajada a los infiernos (tu pesimismo se apodera de ti, piensas que no sirves para nada, que has perdido el tiempo formándote, que nunca encontrarás trabajo). Estos estados los hemos experimentado todos, pero déjame decirte que como profesional de los RR.HH y mi experiencia tanto realizando entrevistas y siendo entrevistado, algunos trucos que puedes tomar como indicadores de la entrevista, para ahorrarte este viaje en la montaña Rusa de sensaciones y emociones.

1)      La entrevista es demasiado corta. No existe un tiempo marcado o definido para la entrevista, sin embargo considero que novecientos segundos son muy pocos para poder responder a las preguntas del entrevistador. Por lo tanto si en ese tiempo ya has terminado puede ser porque el evaluador no esté interesado en indagar tus competencias porque ya tiene información suficiente y sabe que no eres el perfil que busca.

2)      Observa su comunicación no verbal. Esta es una práctica habitual en las entrevistas de trabajo, el evaluador examina tu comunicación no verbal. Ahora es tu oportunidad para analizar tú la comunicación no verbal del entrevistador, es decir observa su mirada, su postura, el movimiento de sus cejas, etc.

3)      Incorporación al puesto. Debido a una falta de planificación por las organizaciones y la realización del proceso de selección las incorporaciones suelen ser urgentes. Por lo que si el entrevistador no se interesa por conocer tu disponibilidad para incorporarte, es una señal de que te ha descartado. Es muy importante planificar la selección y la entrevista, por lo que es fundamental diseñar el proceso de selección en base a un análisis de puesto de trabajo y realizar la descripción del puesto de trabajo para definir el perfil que estamos buscando.

4)  Ya le llamaremos. La típica frase de, ya le llamaremos, o nos pondremos en contacto con usted, en el caso de que continúe en el proceso de selección. Son dos de las frases más utilizadas por los entrevistadores cuando ya han descartado al candidato del proceso. Aunque la verdad por voluntad propia los entrevistadores deberían de dar feedback a los candidatos sobre si siguen o no dentro del proceso, no debemos olvidar que tratamos con personas y esas personas merecen saber que ocurre con su candidatura, para no caer en esa incertidumbre durante unos días.

5)      Preguntas poco profundas. Si el entrevistador no profundiza en tus logros, metas, objetivos profesionales, si no te realiza preguntas personales (sin invadir tu intimidad), posiblemente estas de paso y no te llamarán para una segunda entrevista.


6)      No te venden el puesto de trabajo. Si el entrevistador considera que el candidato es óptimo para el puesto de trabajo, comenzará a venderle el mismo, si durante tu entrevista apenas te hablan del puesto de trabajo es que has sido descartado del proceso de selección.



Estos indicadores no son verdades absolutas, pero si te pueden ayudar después de realizar la entrevista y así puedes decidir si comprar el billete para montarte en esa montaña Rusa o seguir con ánimo realizando procesos de selección. BUENA SUERTE.

Desde mi experiencia como Entrevistador/Evaluador, la entrevista de trabajo es una mera conversación entre dos personas. 




domingo, 18 de septiembre de 2016

Curriculum Vitae que se convierte en Mapa del tesoro.



En muchas ocasiones a los responsables de Recursos Humanos nos llegan documentos donde el título es Curriculum Vitae, pero después de una primera lectura, nos vemos frente a un documento con muchas letras, que acaban formando palabras y en algunas ocasiones carentes de significado. A veces pienso que no es un Curriculum vitae, más bien es el mapa del tesoro. 



Elimina de tu CV lo siguiente ya que no aporta nada al mismo, puede confundir, marear, no dar información y lo más importante no aporta el valor que debería,  para captar la atención del Seleccionador.  Recuerda que tu Cv es el primer contacto, la primera impresión, tu escaparate al mercado laboral.

1) Cuando el candidato/a, ha finalizado sus estudios superiores, en este caso un Grado, Máster, Doctorado y sigue incluyendo (el colegio, el instituto, etc).  No por favor!!!!! 

2) Cuando el Cv es inconsciente  y no respeta fechas. Es importante que se siga una cronología, ya sea descendente o ascendente, pero no según se nos vengan a la cabeza. 

3) Cuando se peca de egocentrismo y hacemos un exceso del uso de las palabras "yo" o "mi". 

4) Muy importante tener un correo electrónico que sea serio, evita los que parecen de broma, tipo (gatita85@gmail.com), (suprimoreshulon@gmail.com), (laloba23@hotmail.com). Ponte en el lugar del seleccionador y que te llega un correo con este nombre. ¿Que harías? 

5) Cuando el candidato/a peca de creativo y hace un uso de formas, tipografía, elementos visuales decorativos, flechas, diferentes tamaños de letra y colores. La sensación una vez que has leído este tipo de CV es como si acabases de bajar del Dragón Khan. 

6) Cuando el candidato/a se olvida de mencionar sus logros profesionales y se limita a plasmar todas y cada uno de los cargos de responsabilidad que ha tenido en sus diferentes trabajos, los cuales no tienen que ver con el puesto de trabajo al que está optando. 

7) Recuerda que estas elaborando un CV, no una novela. La extensión idónea del CV debe de ser 2 páginas. Deja de lado el estilo americano que lo resume todo a una página. 

8) Cuando el candidato/a incluye en su CV todos y cada uno de los programas informáticos / ofimática que ha aprendido a lo largo de su vida y que en ocasiones ya están desfasados o simplemente no recuerda como se usan. 

9) Cuando el Cv es enviado a la compañía equivocada. ¿Perdona?

10) La foto, recuerda que debe ser una foto actual, de cara, no un book fotográfico, ni de cuerpo entero, etc, etc...... 


Estos son algunos consejos para que pongáis en práctica a la hora de hacer, enviar o mandar vuestro CV, que finalmente es lo que tiene que parecer un CV y no un mapa del tesoro que no te lleva a ningún lado, bueno sí, a la papelera de reciclaje en la mayoría de los casos. 
  

domingo, 10 de julio de 2016

¿Qué son las personas TOXICAS?

El ser humano por naturaleza es un ser social, nacemos en estado más inmaduro que cualquier otro animal. Ello exige que el ser humano necesite de los demás en un modo absoluto. Necesita de los adultos, de la familia, de la pareja, de los amigos, de los compañeros de trabajo, etc.
                                                            
Aristóteles (384- 322 a.C.) ya subrayó el papel social del ser humano, su función social. Somos animales sociales, en tanto que nos agrupamos en familias, comunidades y estados, y además somos seres que nos comunicamos. La comunicación, la trasferencia de información, el intercambio de mensajes cifrados con códigos es lo que nos hace diferentes al resto de seres vivos. Y esta diferencia es la que nos puede hacer desaparecer, las que nos puede hacer perder un trabajo, la que puede hacer que nos enganchemos a personas que no nos hacen ningún bien.



Ese tipo de personas por tu bien, debes de alejarlas de tu vida, son lo que se conocen como personas TOXICAS. La gente tóxica es aquella que tiene baja autoestima y se sienten muy deprimidos consigo mismos, que para subir su estado de ánimo, hacen que a los otros se les decaiga el suyo infundiéndoles confusión, inseguridad, dolor y tristeza y un estado anímico muy bajo. Evita todo tipo de personas toxicas en tu vida, en tus relaciones de pareja, en tu círculo social, en tu trabajo, allí donde vayas, te encuentres o topes con este tipo de personas, corre!!!

           
 Las personas tóxicas son fáciles de reconocer porque normalmente su comportamiento gira en torno a lo siguiente:

1) Siempre están quejándose por todo. No admiten sugerencias, opiniones, da igual digas lo que digas se van a quejar y suelen tener la habilidad de dar la vuelta a la situación para parecer que eres tú el que te quejas de todo.

2) Asumen el papel de víctimas. No asumen ningún tipo de responsabilidad moral, nunca tienen la culpa. Son de la hermandad de “todo me pasa a mí”.

3) Sólo hablan de sus problemas. No se preocupan por los tuyos, con suerte podrás contarle tus problemas, pero caerán en el olvido, los suyos son más importantes. 

4) Mienten continuamente, te infravaloran, se creen su propia mentira y dan por hecho que tú también la te has creído la mentira.

5) Culpan a los demás de sus males. Volvemos a incidir en la cuestión (2) “Todo me pasa a mí”.

6) No hacen nada por avanzar. Siempre están en el mismo sitio, no abandonan,zona de confort y están más cómodos ejerciendo de víctimas. 

7) Se resisten a cambiar. Aunque presumen de madurar y crecer personalmente. 

8) Son manipuladores. Ejercen cierta influencia sobre las demás personas manipulándolos para imponer o doblegar su voluntad.

En resumidas cuentas son gente peligrosa para nuestra salud mental, emocional y física, a quienes conviene mantener alejados, o al menos a raya, si no tenemos más remedio que convivir o coincidir con esas personas tóxicas, ya sea en tu familia, entorno social, laboral, etc.  Cualquiera que nos aflige con su actitud hacia nosotros, que no nos deja crecer, que no se muestra contento con nuestros éxitos y que pone barreras a nuestros esfuerzos para ser más felices, puede considerarse una persona tóxica para nuestra vida, aunque para cualquier otro individuo pueda resultar inofensiva.
                                         

jueves, 2 de junio de 2016

La importancia de trabajar en equipo.

Cuando trabajamos en equipo es indispensable hacer un ejercicio bastante básico, tan básico cómo entender que el trabajo en equipo es fundamental en las organizaciones, no sólo por sus resultados sino por los beneficios que aporta a las personas que lo forman. Entre la serie de beneficios me quedo con los siguientes:

     *  Une a las personas hacia un objetivo común.

 * Se reconoce el trabajo realizado por el conjunto de personas con un mismo objetivo.


-    *  Motiva y reconforta al trabajador en su puesto de trabajo y dentro de la empresa.         

 * Crea lazos de unión entre compañeros y afecto.


 
El trabajo en equipo en las organizaciones es de vital importancia, y no sólo para mejorar su competitividad y resultados, sino también como un sistema de organización que permite la comunicación, integración, mejora del clima laboral, así como la trasmisión de valores y cultura de empresa.


El trabajo en equipo es algo más que un grupo de individuos que participan en la realización de una serie de tareas. Es necesario que los miembros del grupo tengan y sientan que tienen un objetivo común, se autodefinan como miembros de equipo y se perciban como una unidad diferenciada, ya que esto le permitirá desarrollar normas que regulen sus relaciones para con los miembros del mismo grupo y el objetivo común. 


El trabajo en equipo es una de las competencias más demandadas hoy día en las empresas. Se buscan perfiles con esa habilidad intrínseca, pero no olvidemos que si tenemos un equipo humano con el que trabajamos y  al que dirigimos, se le puede trasmitir esa competencia o desarrollar esa habilidad, desde mi punto de vista esta competencia se puede enseñar y entrenar, por lo que me lleva a concluir con la importancia de la formación en las organizaciones. 

miércoles, 30 de marzo de 2016

El ingrediente secreto de la productividad.

La productividad es ese concepto que esta en boca de todo el mundo, pero que pocos saben explicar o aplicar realmente. En una empresa, la productividad es fundamental para crecer o aumentar la rentabilidad y para alcanzar una buena productividad deben analizarse con detenimiento los métodos utilizados, el estudio de tiempos así como un  sistema organizado para realizar el pago de los sueldos a los empleados.


Algunos de los aspectos indispensables que no deben olvidarse a la hora de montar este puzzle o una compañía que produzca bienes o servicios son: la calidad, la producción, la eficiencia, la innovación, la tecnología y los nuevos métodos de trabajo. 


 Pero realizando estas acciones,
 ¿mi empresa será productiva? 

Si le doy un buen sueldo a mis empleados,
 ¿mi empresa será más productiva?

Si los tiempos de ejecución son los marcados, ¿mi empresa será más productiva?

Si invierto en innovación, 
¿mi empresa será más productiva?

Si tengo la mejor tecnología del mercado, 
¿mi empresa será más productiva? 



Pero, alguna vez nos hemos parado a pensar que detrás de todo esto, hay personas. Si leíste bien, personas. Y ese es el ingrediente secreto de la productividad. Un trabajador, que este motivado, que comparte los valores de la empresa, que se siente bien dentro de la organización, es la pieza más productiva de todo este puzzle.

Y es tan sencillo como reconocer su trabajo. El reconocimiento es una herramienta de gestión que refuerza la relación de la empresa con los trabajadores, y que origina cambios  positivos en el  interior de una organización. El reconocimiento es uno de los factores más importantes en la motivación de los empleados y que, en muchas ocasiones, es incluso más valorado que el sueldo o un ascenso.

Y el gran problema de todo esto, es que muchas empresas confunden la compensación económica con el  reconocimiento a los empleados. Así que no lo olvides, premie la labor de los empleados, después de todo, un acto de reconocimiento no tiene porque ser tan costoso para ser inolvidable.