domingo, 4 de octubre de 2015

¿Por qué es importante reírse en las organizaciones?

Me es muy difícil imaginarme espacios de trabajo o de colaboración sin sentido del humor, relaciones humanas sin risas, sin ese estímulo cargado de sensaciones positivas. Para algunos  parece que si te ríes en tu puesto de trabajo, no rindes, no produces, no eres serio, no estas a lo que estas, no eres profesional, se te va el santo al cielo. Como profesional de los Recursos humanos y las relaciones con personas, la risa para  mí, es un VALOR muy importante, fundamental, y que ayuda a desarrollar al resto de valores. En mi opinión, el humor es una virtud personal y profesional como cualquier otra, incluso le daría más valor a esta virtud que al cualquier otra competencia. 

¿Por qué es importante reírse en las organizaciones? 

Por la sencilla razón de que la risa tiene muchos beneficios, como por ejemplo: 

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- Cuando reímos movemos más de 400 músculos de nuestro cuerpo
- Ayuda a la eliminación del estrés
- Aumenta la autoestima y la confianza.
- Ayuda a la desinhibición y al autoconocimiento.

- Elimina el miedo.
- Rejuvence al estirar y estimular los músculos de la cara.
- Facilita la comunicación.
- Incrementa la creatividad y la imaginación.
- Mejora el estado de ánimo.

La risa es el primer elemento de comunicación intencional que tenemos los seres humanos, y está basado en las únicas cinco sílabas que se usan de manera universal y que se pronuncian en todos los idiomas: ja, je, ji, jo y ju. Reír es un regalo, un regalo  que constantemente rechazamos por el estilo de vida que se está adoptando, por el estrés o porque simplemente  ya no tenemos tiempo ni para reír. 

¿Por qué es necesario reírse en las organizaciones? 

Es necesario reír en las organizaciones por una serie de motivos entre los que destaco los siguientes: 


  • Fomenta la creatividad. Este hábito de ver las cosas desde otro enfoque, por muy disparatado que sea, es el adecuado para que la creatividad fluya, para que tu capacidad de atención aumente y para que el abanico de alternativas se abra a la imaginación. 
  • Sirve como herramienta muy útil para motivar a otras personas. Hacerles ver cómo están afrontando determinada situación desde una perspectiva algo más humorística  y por supuesto respetuosa (no todas las situaciones son susceptibles y cada persona entiende el humor de manera diferente).
  • Desbloquea determinadas situaciones o deja claras determinadas cuestiones, adquiriendo un rol crítico, conciliador y constructivo. Rompe murallas, barreras y máscaras de los que te rodean, no da pie al chisme, ni al rumor, principal enemigo de la comunicación. 
  • Genera confianza en el grupo de trabajo a la vez que hace amena la jornada y con ello los contratiempos que puedan surgir durante la misma. Lo que viene siendo la expresión "hacer una  piña" 
  • Es gratis, no cuesta nada, no tiene letra pequeña, no te obliga ni te compromete a nada. 

En definitiva hay que reírse en las organizaciones, porque sin darnos cuenta las estamos convirtiendo en auténticos tanatorios, en lugares fríos, tristes y oscuros. Hay organizaciones con tan mal clima laboral, consecuencia de no reírse, que parecen una capítulo de la serie the walking dead.



domingo, 5 de abril de 2015

Productividad / Comunicación.



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La productividad es algo que el los últimos años viene preocupando a las empresas, hasta el punto que acabamos midiendo la productividad e intentado poner solución a la misma. 


Y como resultado los Españoles trabajan una media de 1.690 horas al año,  es decir un 19,6% más que los Alemanes, y pese a esto la riqueza del país no ha mejorado y la productividad a nivel empresarial tampoco. 


Para mejorar  la productividad no debemos de hacer lo siguiente: 

- Reuniones de trabajo a última hora de la jornada. (Realmente crees que tus empleados van a estar al 100% después de un día duro de trabajo).  

- Comidas eternas. (Una comida con compañeros de trabajo, la cual ha sido convocada con el fin de poder tener una pequeña reunión mientras se almuerza, no puede acabar convirtiéndose en una comida con amigos donde cada uno cuenta experiencias personales sobre algún caso concreto,  o como ha pasado el fin de semana). Para este tipo de cosas ya esta el café a media mañana o media tarde. 

- Viaje de negocios. Algunas empresas aún siguen gestionando sus recursos, proyectos, su tiempo, en una primera toma de contacto como los pica-piedra . Es decir se atraviesan  el país entero para realizar una reunión de negocios. (Con el mayor de los respectos... Los viajes los harán en tronco-móvil?).  Les voy a revelar un secreto: VIDEO-CONFERENCIA. 

- Las malas cuentas a la hora de cuantificar las personas que nos harán falta para realizar un determinado proyecto. Por ejemplo: Una empresa que se le encarga un proyecto,  la instalación del cableado eléctrico de un hotel y para el desarrollo del mismo harían falta 10 personas trabajando unas 8 horas diarias 5 días a la semana durante un mes y un salario diario de 40€. ¿Y que es lo que realmente ocurre? Pues que las cuentas se  hacen mal, porque dicen: 5 personas que contrato de 8 de la mañana  a 15 del medio día  y 2 personas que contrato de 15 del medio día  a 21 de la noche ..... es?, pues, 5p * 2p = 10 personas.  Y ya no tengo más que decir.... Bueno si....Donde van esas 3 personas...... 

Finalmente lo que ocurre es que la productividad queda definida de mala manera y el concepto generalizado con el que nos quedamos es  "una mayor consecución de los objetivos". 

Y con tanta regla, tanto parámetro que mide los indices de productividad, tanta práctica tan mal aplicada, tanta obsesión por producir, producir, producir, que finalmente pasamos por alto, la importancia de la COMUNICACIÓN con respecto a la PRODUCTIVIDAD.
  ¿Y cual es la relación entre la comunicación y la productividad? 

La relación se encuentra en la misma respuesta de la pregunta que líneas antes hacía, "Una mayor consecución de los objetivos" y aquí es donde la comunicación juega su papel, ya que será de vital importancia tener claro lo siguientes aspectos:

1) Tener claro los objetivos.
 (Sin una buena comunicación entre las personas será imposible saber cuales son nuestras metas, para poder conseguir dichos objetivos). 

2) Cómo vamos a llegar a esos objetivos. 
(Si hemos tenido una buena comunicación y el canal de la misma no ha sido interrumpido, ni la información adulterada al pasar por terceras personas, tendremos claro como llegar a esos objetivos, porque tendremos INFORMACIÓN. Y la información es poder)

3) Establecer prioridades. 
(Ordenar nuestras metas para conseguir ese o esos objetivos).

4) Establecer fechas.
(Si tenemos la información necesaria para poder ejecutar metas y poder alcanzar el objetivo, debemos de poner una serie de fechas, donde nos iremos aproximando al objetivo, para no perdernos en el camino. Se necesitará un continuo Feed-back

5) Saber decir NO.
(Una vez que tenemos claros los objetivos,cómo vamos a llegar a ellos, establecemos las prioridades y fechas a cumplir, tenemos que aprender a decir NO, una vez hemos analizado toda esa información, si hemos recibido feddback, si contamos con las herramientas necesarias y  tenemos claro que no vamos a asumir trabajos que no podemos hacer). 

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Y  finalmente con todas estas instrucciones al final del camino sabremos que dirección tomar. 




"Lo importante de la comunicación es escuchar lo que no se dice" <<Peter Drucker>>



















martes, 3 de febrero de 2015

Brainstorning con extracto de Serendipia.




Brainstorning es una herramienta de trabajo que facilita el surgimiento de nuevas ideas sobre un tema o problema determinado. La lluvia de ideas es una técnica para generar ideas originales en un ambiente relajado.


La  serendipia es un descubrimiento  o un hallazgo afortunado e inesperado que se produce cuando se está buscando otra cosa distinta. También se le puede atribuir al ser humano como habilidad, bajo mi punto de vista, claro.

Así a voz de pronto el título del post parece el anuncio de algún tipo de bebida energética. Sin embargo no es más allá, que  una herramienta de trabajo combinada con una habilidad. Que a mi parecer son estupendas para cuando vas a emprender o a desarrollar algún tipo de proyecto. 

El tiempo pasa y con el tus oportunidades...... si tienes en mente emprender, si estas indeciso, si estas en ello, si tienes miedos, si te quedan dudas, si crees que no eres capaz, si piensas que piensan que eres un ingenuo, si confías en lo que haces, si tu perspectiva es distinta, si amas lo que haces, si estas decidido, tómate un Brainstorning con extracto de Serendipia.

Los efectos para la salud son todo beneficiosos, comenzaras a crear, diseñar, hilar, imaginar, emocionarte, con proyectos, ideas, sueños y quizás ninguno de ellos se llegue a producir y no alcances eso que has  imaginado, pero de pronto gracias a que estabas en mitad de esa tormenta de ideas surge o encuentras otra idea que acaba convirtiéndose en un proyecto.  

Otro de los efectos que tiene el Brainstornig con extracto de Serendipia, es la cantidad de datos, información, imágenes, emociones que se te pasan por la cabeza....Me atrevería a decir que se pueden llegar a procesar, entender visualizar y  sentir. Como consejo ten siempre a mano papel y lápiz, para anotar lo que te provoque estos efectos..... del Brainstroning con extracto de Serendipia. 

No apto para personas pesimistas....